Penyederhanaan Perencanaan Strategis: Menyatukan Visi, Misi dan Tujuan

Istilah Perencanaan Strategis itu sendiri sudah cukup jelas dan digunakan sejak manusia belajar berburu dan hidup. Atau, kita dapat mengatakan perencanaan strategis adalah semua tentang menetapkan arah, yang membantu individu atau kelompok, mencapai tujuan tertentu. atau beberapa target. Ini semua tentang memilih alternatif terbaik dalam keterbatasan sendiri. Namun, ada lebih dari itu dan itulah yang akan kita pelajari dalam paragraf berikut.

Mengapa Menyederhanakan Perencanaan Strategis Itu Penting

Perencanaan strategis memerlukan pengambilan keputusan atas beberapa faktor, mulai dari pengalokasian sumber daya (modal dan orang) hingga penerapan teknik untuk analisis bisnis

SWOT yaitu kekuatan/kelemahan/peluang/ancaman;
PEST yaitu politik/ekonomi/sosial/teknologi;
MENGEMUDI atau faktor Sosial-budaya/Teknologi/Ekonomi/Ekologis dan Peraturan dan
EPITEL atau Lingkungan, Politik, Informatika, Sosial, Teknologi, Ekonomi dan Hukum
…untuk menetapkan arah masa depan yang sejahtera minimal 3 atau 5 tahun ke depan; pada kasus-kasus tertentu, strategi ditetapkan bahkan dengan mempertimbangkan beberapa dekade. Beberapa ahli strategi Microsoft menyarankan untuk membangun bisnis selama 6 generasi. Secara pribadi, itu di atas tetapi setidaknya layak dipertimbangkan. Menurut saya, dinamika bisnis modern terlalu sulit diprediksi untuk direncanakan lebih dari 5 tahun.

Pertanyaan kunci perencanaan strategis yang diajukan adalah:
Apa yang harus dilakukan?

Untuk siapa itu harus dilakukan?

Bagaimana memposisikan untuk memanfaatkan kekuatan sendiri?

Bagaimana cara memaksimalkan output dengan input minimum?

Bagaimana cara unggul dalam lingkungan yang terlalu kompetitif saat ini?

Apa kemungkinan perubahan dalam industri Anda dalam 3-5 tahun dari hari ini?

Anda tidak dapat menentukan ke mana harus pergi kecuali Anda tahu di mana Anda berada; itu berlaku untuk sebuah organisasi juga. Langkah selanjutnya adalah menentukan tujuannya dan yang terakhir – jalan yang harus diikuti. Ketiganya – disatukan – membuat rencana strategis suatu organisasi Singkatnya, ketiga komponen utama inilah yang secara umum disebut sebagai visi, misi, dan tujuan.

Untuk sedikit menjelaskan lebih rinci, Visi adalah keinginan atau niat untuk membawa organisasi/badan ke negara masa depan yang sejahtera, yang juga merupakan tujuan mendasarnya;

Misi adalah tujuan mendasar dari keberadaannya dan tindakannya yang membuatnya mencapai Visinya. Dengan demikian, pernyataan misi adalah perincian tentang tindakan yang dilakukan oleh organisasi itu (apa yang dilakukannya) dan tujuan mendasarnya, yang mencakup keyakinan atau nilai-nilainya dan mendorong budaya, prioritas, dan kerangka kerjanya, sementara pernyataan Visi mendefinisikan apa yang organisasi atau entitas ingin menjadi.

Ini berfungsi sebagai sumber inspirasi bagi perusahaan, memberikan satu atau lebih kriteria pengambilan keputusan yang jelas. Tetapi satu hal yang perlu diingat: Pernyataan Visi dan Misi tidak dapat dipertukarkan; bahkan dalam jangka waktu yang lebih lama atau lebih pendek. Cara sederhana untuk mengingatnya adalah: Visi menggambarkan pentingnya pencapaian Misi, yang pertama mendefinisikan tujuan/sasaran yang lebih luas untuk eksis dalam bisnis.

Adapun pernyataan Misi, lebih spesifik tentang segala sesuatu yang dapat dicapai sendiri oleh suatu perusahaan.

Bisakah Anda tetap memegang kendali dengan perencanaan strategis?

Tetapi semuanya memiliki sejumlah kekurangan di dalamnya dan perencanaan strategis tidak terkecuali pada aturan ini; meskipun alat ini secara efektif merencanakan arah perusahaan, itu tidak cukup untuk meramalkan dengan tepat keterlibatan pasar tertentu dan inisiatif Anda. Tidak ada kepastian. Semuanya dipertanyakan lebih dari sebelumnya. Berada di puncak (atau percaya Anda ada di sana) membutuhkan pencarian masalah yang akan datang; meskipun bisa berspekulasi, mungkin salah pada waktu-waktu tertentu dan tidak ada yang salah tentang itu. Hal-hal yang telah dipaparkan diatas sangat penting dalam membuat perencanaan visi dan misi dalam kehidupan seorang pelajar seperti dalam membuat contoh visi misi osis dan lain sebagainya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *